Тренинги

Управленческие тренинги

01

Что такое лидерство. Кто такой лидер.Ситуации проявления лидерства. Лидер и руководитель: в чем отличия. Алгоритм создания лидерской позиции.

02

Компетенция руководителя. Стили руководителей. Тест на стиль руководителя. Функции руководителя: планирование, организация деятельности.

03

Цели и задачи презентации. Репетиция презентации. Отработка ответов на возможные вопросы. Анализ обратной связи и доработка презентации.

04

Тренинг рекомендуется всем руководителям, которые стремятся стать лидерами своих команд: владельцам бизнесов, топ — менеджерам, руководителям подразделений. Тренинг адресован также всем тем, кто заинтересован в развитии «поточных» ресурсных состояний.

05

Что такое мотивационное лидерство. В чем его отличие от других типов лидерства. Как лидер может стать мотивирующим, вдохновляющим других на действия. Мотивация и демотивация: как избежать ошибок.

06

Тренинг для всех тех, кому надоело чувствовать упадок сил на работе, злиться и раздражаться на коллег, общаться с людьми, которые забирают у Вас энергию.

07

Этимология понятия стресса в основе нашего отношения к нему на работе.
Стресс как биологическая адаптивная функция: неандертальцы в офисной среде. Универсальная природа базовых эмоций: позитивные и негативные эмоции.

08

Что такое команда. Какие люди в нашей команде. Практическое упражнение на проявление личности в команде. Конструктивные и деструктивные командные роли. Стандарты взаимодействия. Лидирование в команде.

09

Отношение к конфликтам, или почему многие их так избегают. Конфликты функциональные или дисфункциональные, как вовремя заметить границу. Каковы причины конфликтов во время переговоров.

10

Основные правила и приемы ведения переговоров. Компоненты; люди; позиции; интересы; критерии. Этапы: подготовка, начало, вступительное слово. Техника СМАРТ. Поле переговоров. Разработка сценарии разговора.

11

Сформировать у участников тренинга внутреннюю готовность к ведению жестких переговоров. Научить отстаивать свои интересы, а если это необходимо — жестко.

12

Развить навыки коммуникации через приемы вербального и невербального общения, научиться влиять на ход переговоров, личного общения, коммуникации в группе, изучить и освоить методы психологической подготовки и настроя на процесс коммуникации.

13

Трекинг — это важнейший сервис и элемент, который позволяет Вам оставаться сфокусированным, контролировать реальное движение и поддерживать мотивацию на достаточном для движения уровне.

14
тренинг
Синемалогия

Синемалогия — это инструмент онтопсихологического метода, заключающийся в анализе и решении жизненного кейса, представленного в кинематографической форме, для выработки навыка безоценочного анализа ситуации и принятия точных решений человеком в бизнесе и личной жизни.

Тренинги по управленческим компетенциям

Тренинги для линейного персонала

Есть вопросы?

Если у Вас возникнут какие-либо вопросы по предоставляемой услуге, свяжитесь с нами, используя данную форму обратной связи.

ask@askerova-bc.com

+7 963 990 90 10

  • 1 + 25 =

    Индивидуальный предприниматель
    АСКЕРОВА ЭТЕРИ ВАЛЕРИЕВНА

    ИНН 771312422589
    ОГРНИП 312774621901062

    РЕКВИЗИТЫ БАНКА:

    Расчетный счет
    № 40802810000001632732
    В АО «Райффайзенбанк»,
    ИНН 7744000302
    КПП 775001001
    БИК 044525700
    к/с 30101810200000000700
    В ОПЕРУ Московского ГТУ Бака России

    АДРЕС

    115035, г. Москва, Садовническая улица, 31

    ТЕЛЕФОН

    +7 963 990 90 10

    EMAIL

    ask@askerova-bc.com